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数字化转型驱动商业模式升级
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:124    更新时间:2022/9/14

数字化转型驱动商业模式升级

 主讲:金超老师 | 1

 

一、学员收益

 

关键词:

数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张

 

通过深入讲述与互动探讨,学员可以了解并深入掌握:

Ø 中国经济发展的独特历程与政策方向;

Ø 数字化转型5个维度和商模创新的4个关键;

Ø 数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造;

Ø 数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计;

Ø 数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合;

Ø 数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长

 

二、适用范围

以制造业、制造服务业、消费及服务业为主,

Ø 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者

Ø 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

 

三、课程大纲

 

一、数字化转型:如何把握转型期商业模式创新的关键?

1、中国经济发展的独特历程与政策方向

1-1 宏观经济发展与当下的环境趋势

1-2 企业数字化转型的5个机会窗口

2、围绕价值创造的商业模式设计要素

2-1 什么是商业模式的4大关键要素?

2-2 伴随AI\BLOCK\CLOUD\DATE的战略机会

 

二、数字化转型:如何设计盈利系统的战略级升级?

1、商业模式盈利点设计与重组

1-1 基于产业链梳理的盈利机会挖掘

1-2 基于互联网思维的盈利逻辑设计

2、战略规划与盈利模式升级

2-1 战略三曲线:如何进行递进升级的阶段规划?

2-2 盈利升级:如何设计不同战略阶段的盈利模式?

 

三、数字化转型:如何参与从局部到生态的资源整合

1、基于资源共享的战略联盟设计

1-1 如何设计局部共享的资源整合?

1-2 如何探索产业链合作的战略联盟?

2、商业模式生态圈

2-1 平台生态:数字化基因的资源系统

2-2 整合升级:如何认知和选择产业生态

 

四、数字化转型:如何选择支持市场增长的组织优化?

1、市场裂变:赋能型的公司成长平台

1-1 类阿米巴:基于市场导向的企业组织优化

1-2 团队成长:倒三角模型与团队成长支持设计

2、新商业环境下的挑战与机会

2-1 数字化转型:经济周期与成长突破之道

2-2 模式创新:企业成长的持续转型升级

 

 

四、教学方式

数字化转型洞察、新商业模式解构、案例教学、工具分析、互动讨论、情景模拟

 

五、课程时间

 

一天(6小时)

 

六、课程主旨

 

在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划实施行动。

而商业模式决定企业战略路径,决定企业盈利方式,决定企业资源整合,决定企业资本价值,决定企业未来

数字化转型的环境巨变之下,只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张,助力企业持续发展。金超老师《数字化转型驱动商业模式升级》课程,探索在国家级数字化大势之下,如何从客户价值设计、盈利模式优化、资源整合设计、市场增长规划等四个关键层面,利用数字化为企业成长进行高效赋能,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起、四步致胜,具有极强的现实指导性和操作性。

 

 

金超老师商业模式/战略创新、数字化转型/专精特新、市场创新/经营管理创新培训课程预约、商业模式项目咨询、增长战略项目咨询,沟通联系,手机:13681512749

 


课程录入:金超    责任编辑:金超    打印此文
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