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移动全业务深度营销战略实战操作
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:4008    更新时间:2009/5/27

                    课程大纲(金超老师|2天课程)

 

第一单元:创新思维与深度营销

1、任务和挑战

2、传统思维与创新思维

案例分析:精英经济与懒人经济

2.1传统思维的障碍

2.2创新思维的特征和方法

案例分析:新西兰电信“启动按钮”营销推广

3、全业务营销战略与深度营销

3.1移动全业务市场产生和发展

3.2营销战略与营销策略

3.3 营销策划:从功能到感性概念

学员讨论:从功能到温情——英国电信固话的生日广告

3.3轻松走进电信营销:深度营销

案例分析:韩国SK品牌战略:如何凝聚不同客户

3.4深度营销的内涵与方法体系

 

第二单元:移动全业务市场信息搜集与应用

1、市场信息与行业情报搜集

1.1信息的种类

1.2市场信息常用搜集方法

案例分析:全员情报,把握竞争对手动向

2、市场调研与数据处理

2.1市场调研与情报获取

2.2原始市场情报数据处理

2.3信息的可靠性验证

2.4 市场情报解读分析与市场趋势预测

3、全方位市场分析的战略与策略

案例分析:利用客户分析确定营销策略

4、市场情报分析在营销中的应用

4.1情报应用:深度营销决策制定

4.2营销组合:营销4P4C

 

第三单元:从战略到策略:营销STP

1、市场营销战略与策略

1.1 电信市场的特点

1.2 市场营销观念发展史

1.3 电信客户满意构成

学员讨论:电信客户让渡价值分析

2、市场营销环境分析

2.1 宏观营销环境分析

2.2 电信企业营销环境应对方略

3、消费者市场与消费者行为分析

3.1 消费市场与电信购买行为模式

3.2 影响消费者购买行为的4种因素

3.3 消费者购买心理

案例分析:消费新贵80后:品牌营销的“奶与蜜之地”

4、电信业深度营销市场细分

4.1电信市场细分的作用

4.2 电信业的常见细分

4.3 目标市场的选择

4.4 产品定位

模型分析:分析竞争优势的工具——价值链

案例分析:动感地带赢得新一代、有无中老年移动电话市场?

学员讨论:在定位的基础上,手机报如何创新经营?

5、电信业竞争分析与竞争策略

 

第四单元:营销策略与深度营销运作法则

1、产品策略

1.1 产品概念与产品组合

1.2电信业务组合与应用:4PS4CS

案例分析:赠台熊猫博得2亿元收费短信、《赢在中国》万人争夺原始股东

案例分析:丽华快餐GPS 定位送餐、好伦哥手机广告游戏

2、价格策略

2.1电信定价目标和方法

2.2电信业常用定价方法

学员讨论:手机报可以免费吗?如何从免费手机报中获利?

3、渠道策略

4、促销策略

4.1电信广告技巧

4.2电信销售促进

案例分析:云南移动短信促销: “短信风暴”、北京联通促销CDMA

5、大客户营销策略

5.1 80/20法则与大客户的正确定位

5.2 提炼核心优势,完善大客户服务

5.3 三类大客户销售策略

5.4 大客户营销技巧:SPIN应用

学员讨论:苏州金龙大客户营销:降价还是不讲价?如何降价?

案例分析:力挽狂澜:某电信公司大客户争夺战

6、移动深度营销常用法则

6.1 级销售

6.2 交叉销售

6.3 服务营销

6.4客户流失管理

 

第五单元:深度营销资源整合:联盟营销

1、营销合作与合作分类

1.1 共赢合作本质:协同竞争

1.2 合作类别:企业联盟与媒体互动

2、垂直联盟:厂商关系平衡下的联盟营销

案例分析:江苏电信拓展“宽带捆绑电脑业务”

3、水平联盟:21世纪的营销发展趋势

案例分析:麦当劳与“动感地带”的联合促销

4、多元化融“资”:融入的不是资金

4.1 融“资”理念

4.2 资源宝库:政治、品牌、科学、文化

案例分析:“秦人行动”计划——陕西移动整合营销策划

 

第六单元:整合营销传播与移动产业链分析

1、让市场推广更有力度——整合营销传播(IMC

1.1 为什么要IMC

1.2 整合营销传播常用工具

2、电信业整合营销传播

2.1 电信IMC 精确的营销传播工具

2.2 数据库营销

2.3 用同一个声音说话:整合的技巧

案例分析:泰国东方饭店、星巴克虚拟数字社区建设

案例分析:媒体聚合——超市牛肉的手机短信数据库直销

3、新经济时代的特征与机遇

案例分析:上海电信IPTV营销策划

4、移动运营商产业链管理:cpsp的竞合共赢

案例分析:日本I.mode 商业模式、解码“有内容无产业”的产业现状

53G背景下移动互联网的应用

 

第七单元:从策划到执行:深度营销策划实战

1、营销机会与市场细分

1.1 谁是最有价值的客户?

1.2 科学与艺术相结合的市场细分

案例分析:澳大利亚老牌公司的营销保卫战  

2、营销策划前沿探索:体验营销

案例分析:香港移动通信CSL品牌的魅力体验

3、移动业务营销执行

3.1如何进行营销策划的方案推广

3.2营销方案的执行流程优化

3.3营销策划方案激励机制

案例分析:移动1元购机 MCI亲友计划、广州移动悬赏令

案例分析:营业厅前台主动营销的流程优化、东方中科 “点数激励”、一线员工积分制度

4、移动营销策划评估

案例分析:营业厅细处显端倪

5、综合探讨:电脑下乡、手机下乡中,电信企业可以如何为农村市场提供信息服务?


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