今天是: 设为首页  加入收藏  联系站长
 v 您现在的位置: 营销课程网站 >> 经典课程 >> 经典课程1 >> 正文
 
移动全业务市场需求挖掘和消费心理学
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:4157    更新时间:2009/5/18

课程大纲(金超老师|2天课程)

一、直面挑战:移动全业务与市场营销

1、市场概念与营销观念

2、电信行业市场营销特点

3、移动全业务市场产生和发展

4、移动全业务营销环境分析

5、移动全业务市场需求挖掘与客户心理

典型案例:移动电话用户满意度调查分析

典型案例:韩国SK公司全业务设计与营销推广

 

二、系统构建:电信市场营销调研方案

1、移动全业务市场营销调研概述

1.1电信市场营销调研的概念

1.2电信市场营销调研的原则与类型

2、电信市场营销调研程序

2.1 预备调查阶段

2.2 正式调查阶段

2.3 结果处理阶段

3、电信市场营销调研主要内容

3.1 电信市场环境调研

3.2 客户调研主要内容

3.3 电信业务调研

3.4 竞争调研

4、电信市场营销调研的种类和方法

4.1 调研的种类

4.2 调研的主要方法

典型案例:某移动公司组合套餐设计评估

典型案例:移动电话代替分流固定电话到底有多少

 

三、调研实务:调研报告的撰写和结果分析

1、调研报告的概述

2、报告基本结构

3、报告的编写方式和实施过程

4、评估调研的质量

学员讨论:不同竞争者的竞争战略

典型案例:移动短消息的调研分析

典型案例:“秦人行动”计划:陕西移动整合营销案实施

 

四、客户透视:移动全业务公众客户消费心理分析

1、移动全业务客户变迁

1.1 消费能力和消费心态变化:手机、家电

1.2 主流文化变化中的主流消费观:消费新贵80

2、移动客户消费者心理调研与分析

2.1消费者心理的基本概念

2.2移动客户消费者心理的基本类型

2.3移动客户消费者心理调研

3、移动消费者行为分析

4、移动客户流失管理

4.1移动客户流失的类型

4.2移动流失管理实践

4.3常用客户流失数据挖掘方法

典型案例:老年人移动通信市场分析

典型案例:“潇洒一族”电信服务营销策略

典型案例:Testra公司的移动客户流失管理

 

五、大客户营销:集团业务客户消费心理分析

1、集团业务消费心理分析

1.1集团客户购买行为的特征与类型

1.2影响集团客户购买行为的因素

1.3集团客户购买行为的决策

1.4集团客户需求调研与结果分析

2、集团业务与大客户营销

2.1 大客户与关键客户异同

2.2 三种类型的大客户

2.3 大客户营销策略关键点

2.4 大客户营销技巧:SPIN应用

典型案例:香港CSL公司的大客户体验营销

典型案例:某公司的电信大客户争夺战

学员讨论:如何进行本公司大客户营销?

 

六、电信STP:市场细分与目标市场定位

1、电信市场细分

1.1电信市场细分的含义和作用

1.2电信市场细分的方法和步骤

2、电信目标市场的选择

2.1选择目标市场的模式

2.2目标市场策略

2.3电信目标市场的五种模式

3、移动全业务市场定位

3.1定位的依据

3.2定位步骤

3.3移动全业务目标市场定位策略

典型案例:某移动通信业务个人客户细分

典型案例:某电信公司商业客户市场细分 

典型案例:中国移动“3M”——移动梦网三个子品牌

 

七、产品策略:针对目标客户群的业务功能设计

1、电信产品

1.1 电信产品整体概念

1.2电信产品组合策略

2、电信产品生命周期

2.1产品生命周期各个阶段的特点

2.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略

3、新产品开发

3.1针对目标客户群的业务功能设计

3.2 新产品开发的要求

3.3 新产品开发程序

3.4 新产品新功能的采用与扩散

4、电信产品新品牌策略

4.1电信产品品牌塑造

4.2新产品品牌低成本快速推广

典型案例:北京通信立体宽带业务

典型案例:深圳移动1860客户热线

典型案例:移动神州行“家园卡”商函营销策划

典型案例:上海移动全球通58元商务计划套餐


课程录入:admin    责任编辑:admin    打印此文
  • 上一门课程:
  • 下一门课程:
  • 友情链接
    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 管理登录 | 联系方式 | 网站地图 |
    金超老师官方网站 联系方式:13681512749 jinchao903@163.com 京ICP备09059800号-1 在线客服QQ