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企业商业模式设计与优化
盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:3147    更新时间:2010/8/25

金老师是商业模式5R模型的创建者和本土企业模式化差异运营理念的倡导者。金老师认为:在确定明确的目标和施行有效的执行之间,作为企业经营系统设计的商业模式至关重要,企业盈利模式差异性决定着企业的快速增长,规范化管理和创新性模式正在缔造着中国成功的企业。《盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段模式到未来模式,使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释和设计现代企业经营的核心竞争优势——商业模式系统,引爆模式的核力量。

金老师认为,商业模式的核心在于资源整合。积累做资源的加法,整合做收益的乘法。 “商业模式5R模型创造性地按照企业经营产品设计、经营组织、信息传播、资金运筹、社会互动的逻辑流程,首次从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境使用大量实证案例深入浅出、系统性阐述商业模式的建立方法和运营规律,5R模型体系具有极强的现实操作性。

产品篇:发现产品价值的盲点,找到全世界都没看到的价值宝藏,并把它打磨成钻石奉献给消费者。

经营篇:让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它盛满更多清冽的甘泉。

传播篇:满足大众的社会责任感和猎奇心理,通过低成本传播来塑造心理势能,

把企业的信息象精美的照片一样印刷到消费者脑海里。

资金篇:家家后院都有一座金山,让你尽情的开采和利用。

社会篇:鸟儿在蓝天飞过,天空没有翅膀的痕迹——参与社会价值链互动,在全社会经济体系中自由飞翔。

 

 

请致电:15010069642或qq932103682,了解详细课程资料。


课程录入:金超    责任编辑:金超    打印此文
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