互联网+与企业转型升级系统

主讲：金超老师|1-2天

一、学员收益

互联网正在深刻改变我们这个时代，谁都无法置身事外。

“互联网+”和各行各业都有可能结合，但能够有效结合的背后是工具，比工具更重要的是模式，比模式更重要的是思维，而比思维更重要的是落地的系统。

业界都在谈“互联网+”，但“互联网+”怎样才能真正和企业转型升级有机结合，并不断迭代升级、可持续发展？

金超老师《互联网+与企业转型升级系统》课程，通过前沿实战的案例分析背后的实践策略，解构“互联网+”作为工具应用的三个层面，解读作为模式潮流的三大方向，阐述“互联网+”驱动商业模式升级的四个关键，剖析“互联网+”嫁接传统行业的三个维度，并分享“互联网+”优化管理激励的两套模式，构成了当下企业实践“互联网+转型升级”的创新思维和策略系统，助力企业真正化挑战为商机、成功拥抱互联网+，让转型升级真正系统落地！

关键词：互联网+、企业转型、产业升级、互联网思维、极致体验、工匠精神、消费互联网、产业互联网、微笑曲线、平台经济、无边界裂变、管理激励

通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握：

Ø  如何从多维度认识“互联网+”——“互联网＋”的属性和特点

Ø  如何设计互联网+转型升级战略——商业模式的关键与趋势

Ø  如何选择互联网+与产业的结合——O2O与传统产业升级结合

Ø  如何提升互联网+转型升级激励——互联网+驱动管理激励变革

二、适用范围

Ø  董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者

Ø  副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

三、课程大纲

一、“互联网＋”的属性和特点

1、“互联网＋”：互联网思维与企业核心竞争力再造

1-1 技术变革驱动商业革命

1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转型

2、“互联网＋”的3个纵深价值

2-1如何从工具层面理解“互联网＋”：传播、交易、服务

2-2如何从模式层面和思维层面理解“互联网＋”

2-3 裂变与泛合伙人：“互联网+”驱动企业经营和管理升级

二、商业模式的关键与趋势

1、商业模式的核心关键

1-1 客户价值：如何打造尖锐体验的新“工匠”？

1-2 盈利系统：如何设计产品组合与盈利点转移？

1-3 合伙创新：如何打造同业联盟的强大整合？

 2、 商业模式的行业趋势：构建O2O的平台生态系统

2-1 消费互联网：从线下到线上，从量变到质变

2-2 产业互联网：从微笑曲线到平台经济

三、O2O与传统产业升级结合

1、O2O与传统产业升级的三个维度

1-1 O2O扩张的本质：技术性边际成本为零

1-2 如何从线下到线上：实体企业的机会

1-3 如何从线上到线下：发掘传统产业的洼地

2、超越融媒体：看不见的新“渠道为王”

2-1 看得见的经典渠道：线下与线上渠道

2-2 看不见的新“硬渠道”：未来智能时代的开始

四、互联网+驱动管理激励变革

1、变革进行时：传统企业与敏捷创新型企业

1-1 创新元问题：谁对创新负责任？

1-2 创新元关键：组织的竞争优势是什么？

2、 互联网思维下的管理激励升级

2-1 类阿米巴对赌：企业内部柔性合作

2-2 独立公司裂变：无边界平台的共赢扩张

3、技术变革驱动商业革命：互联网+时代“产业的新机会”