打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  

 

腾飞之道——中小企业商业模式分析与创新课程大纲|企业战略商业模式创新管理咨询专家金超

作者:金超  文章来源:本站原创  点击数3011  更新时间:2010/12/17 12:15:00  文章录入:金超  责任编辑:金超

腾飞之道

——中小企业商业模式分析与创新

课程大纲(金超老师|2

 

一、创业基石:商业模式缘何是企业的灵魂和核心

1、聚焦商业模式

1-1 历史的选择:商业模式体系产生

1-2直面困惑:从竞争战略、蓝海战略到商业模式

 

2、产业走势分析

2-1 创业板“26新”之“新模式”指导

2-2 2011“十二五”战略规划的产业走势分析

2-3 新经济背景下的企业竞争力分析

 

3、商业模式的分析与定位

3-1看不见的手:商业模式左右未来   

3-2 商业模式的内涵与特征          

3-3自发与自觉:商业模式演变与竞争

3-4 竞争中发展:商业模式解析与定位

部分案例:《美丽俏佳人》的商城战略、汇源崛起、DELL与类相关企业的模式创新等

 

如需详细资料,请加qq932103682或电话联系:15010069642